ГлавнаяОбратная связьПоискО проектеРеклама на сайтеОбмен баннерамиРекомендоватьВ избранное
Чудеса.com
Логин:
Пароль:

Регистрация
Потеряли пароль?
 
 
Фундаментальные статьи о чудесах Чудеса
Полезные материалы (книги, видео и др.) Полезное
Аналитические материалы Аналитика
Свежие новости из мира Загадочного Новости
Обсуждение всего самого интересного Форум
Интересные фото Фотографии
Интернет-магазин чудесных сувенирных товаров Магазин

Ищем на сайте:
 

Советуем скачать:
Никола Тесла: луч смерти
Ж.-Ф. Лауэр. Загадки египетских пирамид
А. Скляров. Миф о Потопе: расчеты и реальность


Популярные статьи
Башня Дьявола
Висячие сады Семирамиды
Авиация древних?
Атака невидимок
Возвращение целаканта

Дополнительно:
Викторина
Актуальные темы
Сообщество
RSS-информер
Голосования
Гороскоп

Каким образом найти лучшего сотрудника в собственную организацию?

Найти на вакантное место подходящего служащего — очень трудоёмкая проблема. Требуется понять, кого именно хочется видеть на той или иной вакансии и какими качествами обязан обладать данный сотрудник. Таким образом, нужно составить список требований к имеющейся вакансии.

Для того, чтобы провести правильный выбор персонала на должность, сотруднику, занимающемуся набором кандидатов необходимо:

  • Выяснить у непосредственного управляющего будущего служащего все обязанности, как официальные, так и неофициальные.
  • Пронаблюдать за действиями работников, чья сфера работы аналогична данной вакансии.
  • Поискать данные в разнообразных источниках, к примеру, книги, Интернет и другие.
  • При составлении обязанностей на вакансии, которые можно именовать стандартными, обратиться к служебной инструкции.
  • Конечно, для каждой вакансии прописан целый перечень требований по личным, общественным и профессиональным качествам кандидатов. Такие рекомендации могут являться не только необходимыми, но и желательными.

Фундаментальный перечень таких требований можно разделить на классы:

  • Возможности. Это предъявления к опыту, знаниям, квалификации, семейному статусу, здоровью, особенностям психологии и так далее.
  • Перспектива. Предъявления, которые связаны с возможностью обучения, стремлением действовать и побуждением.
  • Управляемость. Требования к пунктуальности, стрессоустойчивости, усердию, владению собой, умению собственными силами и самокритично мыслить, анализировать, причём, придирчиво, собственную работу и устранять имеющиеся изъяны.
  • Социальность. Предъявления к коммуникативным навыкам, умению искать компромисс, выстраивать отношения с персоналом, адекватности поведения в разнообразных компаниях сотрудников.
  • Надёжность. Хранение коммерческих тайн, предупреждение кражи и иных правонарушений.

Более детально содержание данных требований предписывается спецификой конкретной организации.

Сотруднику, отвечающему за выбор служащих на должность, важно устанавливать ряд предъявлений к новому служащему непосредственно с управлением. Чем выше вакантная должность — тем суровей требования к претенденту.

Более того, необходимо понимать, что требования не должны являться постоянными, а обязаны корректироваться в соответствии с продвижением компании, советами управления или в соответствии с переменой ситуации на бирже работы.




Новое на форумеФорум в формате RSS
26.08.2010, 21:07
Город будущего

26.08.2010, 20:58
Дронт

08.06.2010, 22:50
Кибрнетическое будущее общества

04.06.2010, 13:45
Магия и Тора- аудио беседа

31.05.2010, 11:42
Пираты и Атлантида

Последние новостиНовости в формате RSS
25.01.2010
Открыта крайняя малочисленность древних людей

21.01.2010
Химики изготовили гоночный наномобиль

19.01.2010
NASA уточнило условия распродажи шаттлов

16.01.2010
Скаты научились использовать воду как орудие труда

15.01.2010
Кости из дерева успешно испытали на овцах

Оставьте ваше мнение:
Теория, наиболее точно отражающая происхождение человека
Эволюционная теория
Теория творения
Теория внешнего вмешательства
Теория пространственных аномалий


Результаты
Другие опросы

Всего голосов: 537
Комментарии: 3
Чудеса Новости Форум Фото Полезное Магазин Обратная связь Ссылки
Яндекс цитирования
Права на материалы
принадлежат их авторам.